從元旦開始，譚旭光先后主持召開濰柴集團、山東重工集團、中國重汽集團公司級領導述職會議，主題是“2023年我怎么干”。述職不談成績、不留情面，直面問題、直擊矛盾，體現(xiàn)了考核評價、工作安排、挖掘人才和交流共享的“四位一體”方法論。參會人員現(xiàn)場點評、現(xiàn)場打分、現(xiàn)場排名。

譚旭光：濰柴高管要體現(xiàn)團隊精神，成為新時代的高速列車！

1月3日-6日，譚旭光聽取濰柴集團40名總監(jiān)以上公司領導述職。

譚旭光：山東重工集團要積極探索、踐行中國特色國有企業(yè)的管理創(chuàng)新模式！

1月9日，譚旭光聽取了山東重工集團20名總監(jiān)以上公司領導述職。

譚旭光：中國重汽新班子要有新氣象，干出一番超越前人的大事！

1月10日-11日，譚旭光聽取中國重汽集團27名總監(jiān)以上公司領導述職。