陜西順佳物流公司是當(dāng)?shù)啬酥寥珖I運行業(yè)的龍頭運輸企業(yè)，主要從事汽車整車運輸、零部件倉儲運輸、零部件生產(chǎn)配送等服務(wù)。隨著業(yè)務(wù)的拓展，車隊數(shù)量不斷增加，公司管理層意識到必須改變以前的人工管理方式，借助信息化工具實現(xiàn)車隊精細化管理，在購買陜汽車的時候，該公司得知陜汽車帶有天行健車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，于是在2017年年初開始使用天行健車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)系統(tǒng)，對車隊的130多臺陜汽車進行統(tǒng)一管理，通過一段時間的應(yīng)用，效果顯著。
油耗數(shù)據(jù)分析，規(guī)范報銷管理
油氣耗管理一直是物流公司最為關(guān)注的，但很多企業(yè)卻對此缺乏一定的管理考核依據(jù)。順佳物流在未使用天行健之前，主要是靠人工管理，由于沒有依據(jù)，無法對油耗有效管理。自使用天行健管理平臺后，油耗管理效果突出。要說管理的效果，還得從今年2月的一天說起，這一天，該公司的一名司機完成運輸任務(wù)回到公司運營部，提報自己車輛的運輸里程和油耗情況，運營部人員看過油票后，與天行健網(wǎng)站上該車的油耗進行對比，發(fā)現(xiàn)司機提報的耗油量1500升，而天行健網(wǎng)站上顯示的耗油量為1000升，前后相差500升。于是就與該司機進行核對，最終該司機看到后臺的數(shù)據(jù)，說出了自己虛報油票的情況，并愿意接受公司的處罰。該公司將此事在公司內(nèi)部進行了通報，規(guī)范了票據(jù)報銷要求，避免了虛報票據(jù)的情況再發(fā)生。
遠程清點車數(shù)，降低人力成本
對于順佳物流來說，擁有的車輛數(shù)越多，越難統(tǒng)一管理。順佳物流公司在陜西和重慶分別有兩個停車場，每天都要明確統(tǒng)計出哪些車在停車場，以便安排第二天的運輸任務(wù)。未使用天行健之前，每天晚上都要安排專人在停車廠進行清點，由于車輛數(shù)較多，加大了工作的難度，不僅耗費時間還容易造成誤差。
使用天行健后，通過區(qū)域管理功能，在陜西的停車場和重慶的停車場設(shè)置電子圍欄，每天晚上工作人員直接通過電腦操作完成車輛清點，準(zhǔn)確高效掌握車輛數(shù)，遠程進行車輛調(diào)度。不僅提高了工作效率、降低人力成本而且還保證的工作的準(zhǔn)確性。
違章原因查詢，規(guī)范駕駛行為
交通違章在車輛運輸過程中時有發(fā)生，司機的不良駕駛行為會從安全、成本、經(jīng)濟等方面給公司造成不良影響。如何規(guī)范司機駕駛行為，如何使考核有據(jù)可依是物流公司管理者所關(guān)注的問題。
順佳物流公司的130多臺車，主要承接轎車的運送服務(wù)，每趟運輸結(jié)束后，司機都要到運營部確認(rèn)車輛是否存在違章，以便及時處理。未使用天行健之前，都是通過交管網(wǎng)站查詢，查詢過程比較復(fù)雜。使用天行健后，只需在交管網(wǎng)查明是否有違章，對于違章車輛，通過天行健網(wǎng)站查詢具體違章的時間、地點等信息，所有查詢信息一目了然，不僅為及時處理違章和人員考核提供依據(jù)，也對司機起到了一定的警示作用，規(guī)范駕駛行為。
目前，該公司成立了專門的運營管理組，主要從定位管理、里程、油耗、電子圍欄等方面對車輛進行精細化的管理，每個模塊都有專人負責(zé)。他們通過天行健車隊管理服務(wù)對130多臺車管理的游刃有余，未來希望天行健能夠進一步挖掘出客戶的管理需求，不斷完善產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶提供更多的增值服務(wù)，創(chuàng)造更大的價值。讓天行健車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)成為更多物流車隊管理者的貼心伙伴。
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