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家業(yè)太大不好管 沃爾沃要“分家”經(jīng)營(yíng)

日期:2016-02-02     來源:商用車新網(wǎng)     作者:佚名

近日,沃爾沃官方宣布,集團(tuán)將重新調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,根據(jù)旗下品牌進(jìn)行組織劃分,沃爾沃、UD、雷諾和馬克今后將各自獨(dú)立經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。新的運(yùn)營(yíng)機(jī)制必將對(duì)集團(tuán)未來發(fā)展產(chǎn)生新的影響,該決議將于今年3月正式實(shí)行。

 

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對(duì)于此舉帶來的積極意義,沃爾沃的總裁兼CEO,Martin Lundstedt表示,獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)方式可以挖掘各個(gè)品牌的發(fā)展?jié)摿Γ蛊湫纬筛髯缘钠放平?jīng)營(yíng)理念,專注于自身發(fā)展;沒有了對(duì)于集團(tuán)的依附,有利于刺激各個(gè)品牌銷量和利潤(rùn)增長(zhǎng);更加簡(jiǎn)約的組織形式,可以使企業(yè)行政審批程序更為簡(jiǎn)單快捷,提高工作效率。據(jù)悉,該決議執(zhí)行后,各品牌將在董事會(huì)分別承擔(dān)責(zé)任,共同為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


雖然關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品產(chǎn)量方面的問題,將依舊由集團(tuán)把握,但集團(tuán)將根據(jù)各自品牌的自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)分配資源,為品牌發(fā)展服務(wù)。多年來,沃爾沃經(jīng)過幾輪收購(gòu)兼并,規(guī)模不斷擴(kuò)大,重組調(diào)整后,集團(tuán)正在進(jìn)入全新的發(fā)展階段。未來,其將專注各品牌打造,著眼客戶需求,形成良性的發(fā)展機(jī)制和利潤(rùn)增長(zhǎng)模式。


除此之外,沃爾沃方面的負(fù)責(zé)人還做了進(jìn)一步展望,集團(tuán)將會(huì)整合全球資源,使全球的生產(chǎn)研發(fā)一體化,同時(shí)明確品牌劃分,服務(wù)于不同的客戶人群,充分考慮用戶的需要,生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品。


                                  

  • 【責(zé)任編輯:卡友】

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