如果把專用車市場比作“江湖”，那么想要在“江湖”中取得地位，勢必要求企業(yè)品牌能夠有自己的“殺手锏”。尤其是在連續(xù)幾年以來疫情的“寒風凜冬”之下，更是眾多品牌使出渾身解數的“突圍之戰(zhàn)”。其中不乏中規(guī)中矩的深耕細作，但是東風輕型車卻依靠豐富優(yōu)質的專用車底盤產品基礎上，以營銷之法獨樹一幟。
在這場激烈的“武林大比”下，東風輕型車專用車走出了一條獨屬于自己的“以點破面”之路。
打法一：“走出去，引進來”，用戶至上
作為一家始終強調“以客戶為中心”“向客戶而生”，同時中心導向為大客戶的品牌來說，如何滿足大客戶需求，東風輕型車始終放在心上。
為了更深入了解用戶需求，品牌不斷向外延伸，走進用戶傾聽心聲。2022年，東風汽車股份有限公司營銷總部領導深入走訪調研多家大客戶企業(yè)，4月，福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司等；5月，隨州七家重點合作經銷商伙伴和改裝企業(yè)、與河北宏泰專用汽車有限公司、十堰市鄖陽區(qū)領導業(yè)務交流；6月，徐州徐工環(huán)境技術有限公司以及江蘇悅達專用車有限公司等合作企業(yè)……在走訪過程中，雙方企業(yè)敘情誼、話發(fā)展，不僅就當今經濟形勢，市場環(huán)境的變化以及未來雙方的合作發(fā)展進行了誠摯且深入的交流溝通，以誠懇之心謀未來發(fā)展，同時更開展了系列相關活動，伙伴雙方情意滿滿，其樂融融。
走出去，收獲滿滿，傾聽用戶需求的同時更讓雙方親密無間。引進來，更是意義重大，品牌拳拳之心清晰可見。4月，隨著盈峰環(huán)境總裁等相關人員對于公司的走訪考察，東風輕型車不僅展示了品牌的自身實力，給予了合作伙伴最大的信心。同時走訪大客戶更感受到了品牌的誠意滿滿，堅定了與東風輕型車攜手并肩，共舉新高峰，共創(chuàng)新未來的決心。
打法二：“新模式，新渠道”廠客互聯(lián)
如果說東風輕型車與大客戶是手牽手，那么對于更多的用戶，東風輕型車則更多的是面對面。
隨著直播、抖音等全新渠道的崛起，東風輕型車也始終是“敢為人先”，品牌巧妙的把產品與直播等渠道結合到一起，不僅推出了東風輕型車超級直播節(jié)等活動，更為直觀的把品牌自身展現(xiàn)給更多的用戶，打造為獨樹一幟的品牌營銷IP，并且延續(xù)至今。更與用戶在直播間積極交流，這樣的舉動不僅讓產品信息、產品政策、解疑答惑、優(yōu)惠福利等一手信息被更便捷的傳遞給用戶，同時品牌年輕化形象被樹立，品牌與用戶之間的隔膜被擊穿，真正意義上從單純的買賣雙方，變?yōu)榱艘粓龈Ⅲw的廠、客、商大聯(lián)動。
不僅于此，東風輕型車聯(lián)動經銷商發(fā)起“小身材大能量東風D9康明斯D40”抖音話題挑戰(zhàn)賽，一個月的時間里，吸引了超過三百位用戶的參與，發(fā)布了四百多份視頻作品，獲得超過1375萬次的話題曝光量，真正把本次活動打造成“現(xiàn)象級話題”，東風輕型車一躍成為“爆款”。
6月8日，與凌揚汽車制造有限公司聯(lián)合舉辦了“東風凱普特星云&凌揚房車卡友西藏行”活動，五臺東風凱普特星云房車歷程萬里，計劃7月初到達西藏阿里。
數據顯示，通過多項“深入人心”的行動舉措，東風輕型車不僅實現(xiàn)了成交量與品牌形象的“雙贏”。同時更深得改裝企業(yè)和終端客戶信賴，實現(xiàn)了22年全行業(yè)市場份額達25%，保持16年專改行業(yè)持續(xù)領先，成為國內專改行業(yè)首選品牌。尤其在環(huán)衛(wèi)和危險品行業(yè)上，品牌更強勢崛起，取得了環(huán)衛(wèi)市場市占率42%，危險品市場市占率43%的巨大成績。
“天下風云出我輩”，伴隨著連續(xù)幾年的疫情，“江湖”形勢繁復多變，專用車市場一度遇冷。但最近隨著形勢的好轉，專用車市場也勃發(fā)出新的生機。東風輕型車專用車取得這樣優(yōu)異的成績離不開市場形勢的漸好，但更離不開東風輕型車始終秉持“向客戶而生”這一中心，以洞察用戶需求成就自身發(fā)展。同時，東風輕型車這樣的成績也給同業(yè)以啟示，面對寒冬，變與不變同樣重要，方式方法要變，初心不能變。
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