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構(gòu)建服務(wù)新動能 福田汽車引領(lǐng)商用車服務(wù)生態(tài)步伐

日期:2017-10-29     來源:卡車之友網(wǎng) 原創(chuàng)     作者: 吳凡

日前,福田汽車第二屆“金牌服務(wù)工程師”服務(wù)技能大賽決賽在福田汽車總部服務(wù)培訓(xùn)中心啟幕。經(jīng)過福田歐馬可、奧鈴、時代、商務(wù)汽車、拓陸者等品牌的區(qū)域挑戰(zhàn)賽選拔后,從全國4000多家服務(wù)站、上萬名維修技工中角逐出的37名服務(wù)精英,匯聚北京、以賽代練,通過不斷提升的服務(wù)技能,為用戶輸送并創(chuàng)造全新價值,以金牌能量構(gòu)建福田汽車“全程無憂”服務(wù)品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢。

 

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與時俱進 升級服務(wù)能力

近年來,隨著信息科技革命帶來的新一輪產(chǎn)業(yè)變革,以及“工業(yè)4. 0”觸發(fā)的新一輪的工業(yè)轉(zhuǎn)型競賽,新技術(shù)的應(yīng)用,使中國商用車行業(yè)從前端的研發(fā)設(shè)計到后端的營銷服務(wù),迎來了前所未有的巨大變化和挑戰(zhàn)。


福田汽車作為中國品種最多、規(guī)模最大的商用車企業(yè),也是國內(nèi)最早創(chuàng)建服務(wù)品牌的商用車企業(yè),無論是服務(wù)戰(zhàn)略還是服務(wù)體系,始終緊緊圍繞“客戶需求”追求創(chuàng)新發(fā)展,以領(lǐng)先行業(yè)的姿態(tài)引領(lǐng)潮流,構(gòu)建具有競爭力的服務(wù)平臺。


坐而論道不如起而行之。福田汽車集團計劃與營銷管理本部副本部長代勇表示:“滿足客戶不斷變化的消費需求才是制勝未來的關(guān)鍵所在。”


在這一時代浪潮與自我發(fā)展的雙重驅(qū)動下,“金牌服務(wù)工程師”服務(wù)技能大賽應(yīng)運而生。而且在商用車產(chǎn)品的數(shù)字電子技術(shù)應(yīng)用日益普遍、對技術(shù)服務(wù)專業(yè)程度越來越高、服務(wù)內(nèi)容越來越復(fù)雜的新形勢下,福田汽車的服務(wù)技能大賽也被注入日新月異的內(nèi)涵。


此次大賽筆試部分出現(xiàn)了大量關(guān)于電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化,以及國五甚至國六的內(nèi)容;實操階段則重點關(guān)注發(fā)動機電控系統(tǒng)和后處理系統(tǒng)的故障排除能力,福田汽車將根據(jù)考試成績進行技術(shù)等級資格認證。


成為福田汽車的認證服務(wù)工程師,不僅意味著將同時收獲榮譽和待遇,還有望迎來職業(yè)生涯的全新平臺。對于通過認證的服務(wù)工程師,福田汽車會給予特別的政策支持,并將其作為下沉渠道的服務(wù)技術(shù)代表。


“通過組織大賽,我們希望發(fā)掘體系內(nèi)的金牌服務(wù)工程師,通過他們以點帶面快速、有效地帶動周邊區(qū)域服務(wù)水平的提升,從而更好地支持客戶發(fā)展。”代勇表示。

 

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制勝未來 引領(lǐng)服務(wù)生態(tài)

中國汽車行業(yè)增速放緩已經(jīng)成為共識,新的形勢對企業(yè)的服務(wù)理念、模式和盈利能力提出了新的要求。通過夯實客戶對維修服務(wù)這一基礎(chǔ)需求的響應(yīng)能力,福田汽車得以在更廣闊的愿景版圖上踐行服務(wù)轉(zhuǎn)型的雄心。


“在客戶與企業(yè)接觸過程中,服務(wù)是粘度最高的環(huán)節(jié)。”代勇指出,如何以服務(wù)為切入點來滿足甚至引導(dǎo)客戶需求,是福田汽車面臨的最重要的現(xiàn)實課題之一。然而,差異化的服務(wù),并不能靠喊口號達成,有力的執(zhí)行才是關(guān)鍵。

 

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目前,福田汽車擁有由服務(wù)培訓(xùn)平臺、配件物流平臺、全媒體客戶互動中心平臺、服務(wù)工程平臺和服務(wù)IT平臺構(gòu)成的五大服務(wù)平臺。通過服務(wù)培訓(xùn)平臺,福田汽車已經(jīng)完成了對約4000名服務(wù)技師的培訓(xùn),此次服務(wù)技能大賽也是由這一平臺負責策劃實施的項目;配件物流平臺打造的福田汽車全球配件中心(簡稱北京CDC),在智能物流、倉儲、配送等方面早已成為中國商用車行業(yè)的樣板工程,并將迎來新一輪升級;相較更為側(cè)重于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的服務(wù)培訓(xùn)和配件物流平臺,客戶互動中心開展的會員與?蜖I銷業(yè)務(wù),是在“福田工業(yè)4.0”頂層框架下,與客戶共享新技術(shù)紅利的全新業(yè)務(wù)形態(tài)。


隨著服務(wù)工程和服務(wù)IT平臺的不斷升級,以及傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)發(fā)展并駕齊驅(qū),福田汽車通過線下經(jīng)銷商與服務(wù)商的店端,以及線上福田e家APP、官網(wǎng)、微信、整車電商、積分商城等多渠道平臺,實現(xiàn)了對客戶的全觸點覆蓋,客戶能夠隨時隨地便利地獲取需要的產(chǎn)品和服務(wù)。


“短時間內(nèi),福田e家APP下載用戶達到36萬,堅定了我們的信心,要繼續(xù)推進以車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺為基礎(chǔ)的、以客戶為中心的服務(wù)生態(tài)。”代勇透露,以“一網(wǎng)、三智能”為內(nèi)涵的“福田工業(yè)4.0”,所追求的目標就是利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)管理智能化,通過智能產(chǎn)品、智能工廠及智能制造實現(xiàn)大規(guī)模的客戶個性化定制。“以前是我們有什么就向客戶提供什么,未來是客戶需求什么我們便能提供什么。這不但是服務(wù)理念的變革,更是產(chǎn)業(yè)形態(tài)的重塑。”

 

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借力于“以客戶為中心”的車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),福田汽車可以實現(xiàn)客戶交互多渠道、營銷服務(wù)模式多樣化、系統(tǒng)高度集成化、智能化和業(yè)務(wù)組合多元化,促進產(chǎn)業(yè)價值鏈有效延伸,更好服務(wù)整車廠、私人用戶、行業(yè)客戶、經(jīng)銷商/服務(wù)商、保險公司、金融服務(wù)公司等主體。


代勇表示:“未來車輛將只是一個載體。從車輛服務(wù)開始、密切圍繞客戶需求,福田汽車致力于構(gòu)建全渠道、全生態(tài)、一站式、智能化的客戶服務(wù)系統(tǒng)。”在這一領(lǐng)先業(yè)界的服務(wù)理念及戰(zhàn)略構(gòu)架下,福田汽車的服務(wù)正從被動等待走向精準出擊、從支持銷售到驅(qū)動轉(zhuǎn)型,以創(chuàng)新科技打造共贏價值鏈,樹立商用車甚至汽車行業(yè)的服務(wù)生態(tài)標桿。


                                  

  • 【責任編輯:玉蘭】

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