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中國(guó)重汽親人服務(wù):以全球培訓(xùn)中心為支點(diǎn),撬動(dòng)服務(wù)升級(jí)

日期:2025-07-25     來(lái)源:中國(guó)重汽     作者:小編輯

面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境、客戶結(jié)構(gòu)和服務(wù)需求,中國(guó)重汽親人服務(wù)始終將"打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)、提升服務(wù)水平、提高客戶滿意度"作為核心戰(zhàn)略,于2025年正式成立全球營(yíng)銷服務(wù)培訓(xùn)中心。這一戰(zhàn)略舉措,不僅是中國(guó)重汽對(duì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日益加劇的精準(zhǔn)回應(yīng),更是以客戶為導(dǎo)向、構(gòu)建長(zhǎng)期價(jià)值的創(chuàng)新實(shí)踐。


以全球培訓(xùn)中心重構(gòu)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

全球營(yíng)銷服務(wù)培訓(xùn)中心的誕生,源于對(duì)服務(wù)本質(zhì)的深刻洞察。面對(duì)客戶結(jié)構(gòu)多元化、服務(wù)需求個(gè)性化的趨勢(shì),中心以打造“專、精、強(qiáng)”的全球化營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),構(gòu)建分層分類的銷服課程矩陣,涵蓋售后服務(wù)、產(chǎn)品技術(shù)、運(yùn)營(yíng)管理、新能源、駕駛技巧、屬地語(yǔ)言六大核心領(lǐng)域,形成覆蓋全價(jià)值鏈的知識(shí)圖譜。同時(shí),為進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)際服務(wù)能力、精準(zhǔn)把握海外市場(chǎng)趨勢(shì),中心特別開(kāi)設(shè)了國(guó)際培訓(xùn)課程,通過(guò)模擬海外復(fù)雜場(chǎng)景開(kāi)展專項(xiàng)訓(xùn)練,確保學(xué)員具備全球服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下的實(shí)戰(zhàn)能力,為“走出去”戰(zhàn)略培育國(guó)際營(yíng)銷先鋒。而培訓(xùn)中心的師資體系,由306名內(nèi)部講師+218名外聘講師構(gòu)成,搭建起“理論導(dǎo)師+實(shí)戰(zhàn)教練”的雙軌制培養(yǎng)模式。

 

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此外,培訓(xùn)形式的創(chuàng)新是培訓(xùn)中心的又一大亮點(diǎn)。針對(duì)外派人才與屬地人才的不同需求,分別設(shè)置有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,打造“訓(xùn)戰(zhàn)一體”培養(yǎng)模式,構(gòu)建“學(xué)-練-考-戰(zhàn)”閉環(huán)培養(yǎng)體系。國(guó)內(nèi)采用“產(chǎn)學(xué)研用”四位一體模式,整合內(nèi)訓(xùn)師、技術(shù)專家、行業(yè)權(quán)威及高校師資資源;海外則實(shí)施“本土化+國(guó)際化"雙輪驅(qū)動(dòng),配備內(nèi)訓(xùn)師與外籍專家,實(shí)現(xiàn)文化適配和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

 

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這種覆蓋全價(jià)值鏈的課程體系、“理論+實(shí)戰(zhàn)”融合的師資力量,以及“訓(xùn)戰(zhàn)一體”的實(shí)戰(zhàn)化培養(yǎng)模式,將持續(xù)提升中國(guó)重汽服務(wù)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——既確保技術(shù)能力的全球領(lǐng)先,又實(shí)現(xiàn)服務(wù)溫度的屬地適配,最終將專業(yè)力轉(zhuǎn)化為客戶可感知的價(jià)值體驗(yàn)。


以持續(xù)提升為目標(biāo)鑄就品牌口碑

以客戶需求為導(dǎo)向,將客戶的利益和訴求放在首位,始終是中國(guó)重汽親人服務(wù)的核心準(zhǔn)則。對(duì)于客戶而言,高質(zhì)量的售后服務(wù)不僅僅是及時(shí)的“修”,高效出勤更依賴于前瞻性的“養(yǎng)”。因此,中國(guó)重汽在持續(xù)提升服務(wù)團(tuán)隊(duì)整體綜合能力的同時(shí),致力于將預(yù)見(jiàn)性服務(wù)做到更完善、更優(yōu)質(zhì)——通過(guò)大數(shù)據(jù)分析與智能化工具,提前洞察車輛潛在的故障風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)維修到主動(dòng)關(guān)懷的轉(zhuǎn)變。與此同時(shí),中國(guó)重汽親人服務(wù)從政策、網(wǎng)絡(luò)、配件、技術(shù)等多方面打造全方位護(hù)航體系,并結(jié)合進(jìn)站溫馨體驗(yàn)、車載智能管家、高原救援補(bǔ)助等多項(xiàng)溫暖服務(wù),為用戶提供超出預(yù)期的極致體驗(yàn),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和品牌口碑。


精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)提升,才能在變革的大潮中贏得客戶、贏得未來(lái)。而這條以客戶為中心的進(jìn)化之路,始終沒(méi)有終點(diǎn)——唯有將“客戶至上”的理念轉(zhuǎn)化為可感知、可量化的價(jià)值體驗(yàn),才能在變革中不斷刷新品牌口碑的新高度。


寫在最后:從技術(shù)精研到場(chǎng)景淬煉,從個(gè)體能力到生態(tài)共生,從傳統(tǒng)售后到全生命周期管理,中國(guó)重汽親人服務(wù)從未停止前進(jìn)的腳步。隨著全球營(yíng)銷服務(wù)培訓(xùn)中心的全面落地,不僅為中國(guó)重汽全球化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)注入源源不斷的動(dòng)力,更將助力中國(guó)重汽在2025年實(shí)現(xiàn)"客戶-渠道-服務(wù)"三方共贏的價(jià)值躍升。


                                  

  • 【責(zé)任編輯:石英豪】

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